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Notes 5 étoiles
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Présentation du
rôle de
Coach
Chez EKERO Partners, les coachs accompagnent les entrepreneurs dans la création d’entreprises durables et porteuses de sens. Ils agissent en tant que mentors, stratèges et partenaires de responsabilité, guidant les entrepreneurs à travers des programmes structurés et des défis réels. Les coachs utilisent le cadre éprouvé d’EKERO, soutiennent la planification, l’exécution et la mise à l’échelle, et proposent des sessions individuelles ou de groupe.
Grâce à notre Portail Coach sécurisé, ils suivent les progrès, planifient les sessions, communiquent efficacement et apportent des conseils stratégiques, aidant ainsi les entrepreneurs à atteindre un succès durable.
Contact →Rejoignez notre équipe
Rejoignez EKERO Partners et faites partie d’un réseau mondial de professionnels dédiés à la formation de la prochaine génération d’entrepreneurs. En tant que Coach, vous travaillerez avec des chefs d’entreprise motivés issus de divers secteurs, utiliserez notre Portail Coach entièrement intégré, suivrez des programmes et formations structurés, bénéficierez d’horaires flexibles et du travail à distance, et aurez un impact mesurable et durable tout en développant votre propre expertise.
Candidature au poste de Coach
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Responsabilités et attentes
Ce rôle se concentre sur le leadership, la coordination et l’alignement de l’équipe.
Développement des leaders
Gérer les leaders et soutenir leur développement grâce au mentorat et aux retours.
Animer les réunions
Planifier et animer des réunions d’équipe régulières (hebdomadaires/mensuelles) pour examiner les progrès et les prochaines étapes.
Objectifs et responsabilité
Définir des objectifs clairs, suivre les performances et assurer le suivi des actions.
Coordination
Coordonner les plannings, les tâches et les ressources avec la direction pour une exécution fluide.
Communication et culture
Communiquer clairement et maintenir une culture d’équipe positive et professionnelle.
À quoi ressemble le succès
Des objectifs clairs, des réunions régulières et des leaders qui progressent grâce à des retours structurés.
Normes d’engagement et de participation
Une participation régulière aide l’équipe à rester alignée, motivée et productive.
Participer et être préparé
Participer aux réunions programmées à l’heure et arriver préparé avec des mises à jour et des questions.
Répondre à temps
Répondre aux messages de l’équipe dans le délai convenu (par exemple, sous 24 heures).
Livrer et escalader tôt
Assurer le suivi des tâches assignées et signaler les blocages rapidement.
Respect et confidentialité
Maintenir une communication respectueuse et la confidentialité lorsque nécessaire.
Amélioration continue
S’engager dans une amélioration continue (apprentissage, pratiques de coaching et normes d’équipe).
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Votre croissance financière
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